El rumbo de la política social en los primeros dos años de la nueva gestión
El responsable de las políticas sociales, Cristian Ruiz, realizó un balance del trabajo que realiza junto a la intendente Lucía Gómez. Entre el aumento de la demanda alimentaria y la falta de viviendas, apostó a sostener la articulación con Provincia y programas de empleo para el 2026
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A pocos días de haber cerrado su segundo año de gestión en la administración pública de Adolfo Gonzales Chaves, Cristian Ruiz reflexionó sobre un camino que definió en declaraciones a La Voz del Pueblo como “intenso”.
El tresarroyense que encabeza la subsecretaría de Desarrollo Económico, Social y Comunitario en el vecino distrito, contó que tuvo que aprender los pormenores de la función pública como integrante del gobierno municipal en un desafío que, según explicó, fue más llevadero gracias a un equipo interdisciplinario y al liderazgo de la actual intendente, Lucía Gómez, del radicalismo en Juntos.
Bajo su órbita se encuentran áreas como acción social, deportes, discapacidad, niñez, adolescencia y género. Explicó que su enfoque no es meramente asistencialista; Ruiz defiende una “mirada integral” de la persona o familia que atraviesa una situación adversa. “No estamos aplicando una receta”, afirmó al señalar que cada intervención se analiza desde lo económico, lo edilicio, la salud mental y el cumplimiento de derechos.
Un año de quiebre
Al comparar el periodo 2024 con el 2025, el funcionario nota un cambio en el volumen de vecinos que necesitaron asistencia del municipio. En este sentido describió un fenómeno preocupante, al referirse a las familias que tienen trabajo pero que, debido al contexto económico, deben acercarse de manera esporádica por necesidades básicas. Esto provocó un crecimiento significativo en la demanda de bolsones de alimentos y materiales para mejoras habitacionales, según contó el funcionario que tiene origen radical en el distrito tresarroyense.
Además de lo material el impacto de la crisis se siente en el tejido social. Ruiz destacó un incremento en situaciones de violencia intrafamiliar, problemas de salud mental y consumos problemáticos, factores que se agudizan durante los recesos escolares cuando los dispositivos institucionales cambian su dinámica habitual.
Recursos y deudas
En cuanto al financiamiento de estas políticas el responsable de la respuesta en materia social para los chavenses aclaró que la estructura es mixta, aunque el esfuerzo municipal es predominante. Si bien existen convenios con el gobierno bonaerense para sostener programas como la “Juegoteca” o la “Casa Abrigo”, el municipio suele aportar una parte mayor de los fondos para garantizar respuestas inmediatas a las familias.
Sin embargo confió que hay dos frentes donde los recursos locales no alcanzan, como lo son la vivienda y el trabajo. “Hoy son dos cuestiones que nos preocupan y nos ocupan”, afirmó Ruiz quien lamentó la falta de planes de vivienda nuevos por parte de Nación y Provincia, lo que deja al municipio en una situación compleja ante la escasa oferta de alquileres en el distrito.
Y en materia laboral, aunque las empresas locales tienen expectativas de crecimiento para 2026, explicó que no hay disponibilidad de programas nacionales de empleo y capacitación que antes facilitaban la inserción de jóvenes y adultos en el sector privado.
El horizonte de 2026
Consultado por cómo se proyecta el 2026 en su área considerando la disponibilidad de un presupuesto que está en tratamiento en el Concejo Deliberante, observó que será un período en el que el gobierno municipal concentrará sus recursos con prioridad en “lo social, la obra pública, la educación y el medio ambiente”. A pesar de haber atravesado “un 2025 económicamente complicado”, Ruiz se muestra optimista sobre un 2026 “más ordenado”.
Respecto a los proyectos más destacados para el futuro cercano, el subsecretario resaltó los convenios con UNICEF para fortalecer el trabajo en niñez y adolescencia.
También la reinserción escolar a través de un proyecto con el Ministerio de Mujeres y Género para jóvenes que dejaron la escuela.
Finalmente contó que tiene expectativas en una cooperativa textil que nace de una propuesta de empleabilidad destinada a mujeres que son sostén de familia y que busca “romper la dependencia del empleo municipal”.
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